Az emberközpontú stratégiák alkalmazása a munkaerő megtartásában egyre fontosabb szerepet kap a modern vállalatoknál. A cégek célja a hatékony fluktuáció csökkentés, miközben a munkavállalók jólétét is előtérbe helyezik.

A rugalmasság és juttatási csomagok, mint például rugalmas munkaidő, távmunka lehetőség vagy személyre szabott egészségügyi előnyök, segíthetnek a munkavállalók igényeinek kielégítésében és a munkahelyi elégedettség növelésében. A nyitott kommunikációs csatornák és a rendszeres, konstruktív visszajelzések elősegítik a munkavállalók bevonását és elkötelezettségét. A munkavállalók véleményének meghallgatása és azokra való reagálás növeli az értékeltnek érzésüket.

A folyamatos szakmai fejlődés és előrelépési lehetőségek biztosítása kulcsfontosságú a munkavállalók hosszú távú elkötelezettségéhez. A karriertervezési programok és a szakmai képzések hozzájárulnak a munkavállalók motivációjának fenntartásához. A pozitív munkahelyi kultúra és a támogató közösség kialakítása segíthet a munkavállalók közötti kapcsolatok erősítésében és a vállalathoz való kötődés fokozásában.

A közös programok, mint például stresszkezelési tréningek vagy testmozgási lehetőségek, hozzájárulnak a munkavállalók fizikai és mentális jólétéhez, ami szintén fontos tényező a munkaerő megtartásában.